能源及碳排放管理

相关制度体系及建设进展

公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规及相关规定。


采用的组织体系及行动举措

公司作为金融服务机构,能源消耗主要来自于运营过程中消耗的电力、天然气及公务用车使用的汽油。公司通过及时关闭非必要用电设备、办公场所更换节能灯管、应用数字化管理系统、推动绿色数据中心建设、宣贯节能理念等举措积极践行节能减排,在提升集约能力和管理效率的同时贯彻高标准节能要求,进一步提高能源使用效率,推动降低运营活动产生的碳排放。


取得的主要成绩及荣誉奖项

2022年,公司上海地区能耗总量12,954.84吨标准煤,2021年同期能耗总量11,913.84吨标准煤,较2021年同期增幅8.74%(目标增幅10%);以2022年建筑面积增幅7.30%为基础进行测算,能耗单位强度下降-1.34%(目标下降-10%)。


指标

单位

2021年

2022年

温室气体排放总量

(范围1和范围2)

吨二氧化碳当量

39,174.95

39,595.60

其中,范围1温室气体排放量

吨二氧化碳当量

3,054.07

2,109.56

其中,范围2温室气体排放量

吨二氧化碳当量

36,120.88

37,486.04

人均温室气体排放量(范围1和范围2)

吨二氧化碳当量/人

2.94

2.73

单位面积温室气体排放量(范围1和范围2)

吨二氧化碳当量/平方米

0.09

0.09

自有车辆汽油消耗量

888,358.87

599,469.14

天然气消耗量

立方米

299,565.00

234,287.54

人均天然气消耗量

立方米/人

22.45

16.17

单位面积天然气消耗量

立方米/平方米

0.71

0.50

耗电总量

千瓦时

61,905,744.94

66,376,550.90

人均耗电量

千瓦时/人

4,640.26

4,580.22

单位面积耗电量

千瓦时/平方米

147.58

142.68

水资源管理

相关制度体系及建设进展

公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规及相关规定。


采用的组织体系及行动举措

公司水资源消耗主要来自于办公环节,采用市政用水作为主要来源,在求取水源方面无任何问题。公司广泛开展节约水资源教育,定期检查用水设备及设施,防止“跑冒滴漏”现象,并将持续通过技术改造、意识提升等方式,不断提升用水效率,控制及尽可能减少人均用水量。公司产生的废水主要为办公过程中产生的生活废水,将生活废水纳入市政污水管网集中处理。

公司采取的水管理措施包括:在用水场所张贴节约用水标志,鼓励节水行为;加强用水设备的日常维护,按时按期做好电路系统和管道阀门的检查维修,从根本上杜绝长流水和漏水等浪费现象;在合理的估算中缩减电饮水机的放置数量,并通过购置使用节水式电热饮水机为客户及员工提供日常饮用水。


取得的主要成绩及荣誉奖项

指标

单位

2021年

2022

耗水总量

立方米

259,800.33

237,466.20

人均耗水量

立方米/人

19.47

16.39

单位面积耗水量

立方米/平方米

0.62

0.51

废弃物管理

相关制度体系及建设进展

公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规及相关规定。


采用的组织体系及行动举措

公司产生的无害废弃物主要为办公过程中产生的废纸、生活垃圾等,产生的有害废弃物包括废弃电子产品、硒鼓墨盒、碳粉盒等。

公司秉承循环利用和无害化处置的理念管理废弃物,并针对不同种类的废弃物设置了相对应的处理方式,确保废弃物得到妥善处理。通过垃圾分类推动可回收材料循环利用,将办公垃圾由物业管理单位进行统一清运,将有害废弃物委托有资质的单位进行回收处置或再利用。

在产生废弃物的减量方面,公司通过推行无纸化办公、提倡“光盘行动”、宣传垃圾分类等形式,努力做到源头减量。同时,公司将进一步通过源头管控、强化废弃物产生量统计等方式,将无害及有害废弃物产生量控制在较低水平。


取得的主要成绩及荣誉奖项

指标

单位

2021年

2022

无害废弃物

生活垃圾

——

400.00

厨余垃圾

——

250.00

废纸

——

2.40

有害废弃物

硒鼓墨盒

——

250

可持续供应链

相关制度体系及建设进展

公司严格遵循国家采购相关法律法规,制定了《采购管理办法(2018)》、《集中采购管理办法》、《供应商管理办法》等内部制度。


采用的组织体系及行动举措

公司按照经营范围将供应商分为14大类,包括软件开发服务、办公服务、办公设备、办公电器、办公家具、办公用品、计算机设备、网络设备、通讯设备、乘用车辆、服装服饰、财务咨询服务、法律咨询服务、人力咨询服务。

为规范公司供应商管理,加强与供应商的合作,提高供应商履约质量,更好地服务和支持公司业务发展,公司基于供应商准入、供应商评估、供应商处罚三大模块开展供应商管理,并对各供应商进行分类分级,根据供应商资质、公开信息、历史合作情况以及评估情况将各供应商分级为优秀级、称职级、防范级及黑名单供应商。

公司对供应商进行综合考核和评价,在尽可能降低成本的同时,确保项目和采购产品或服务的质量。供应商考核内容包括技术和行业经验、内部控制和管理能力、持续经营状况、关联外包、服务及产品质量、履约能力等。供应商评估方式包括实地现场评估、非现场调研评估、查询公开信息等。

公司积极践行绿色采购理念,优先选择符合节能环保与绿色理念的供应商。

公司高度重视供应商反腐败管理,对内要求相关工作人员在信息技术服务外包、商业合作、物品和服务采购等业务活动中,遵守公平公正原则,不得滥用职权输送或谋取不正当利益;对外规定金额30万元以上的采购项目,供应商需签署《廉洁承诺书》或在相关协议中加入反商业贿赂条款。


无纸化办公

取得的主要成绩及荣誉奖项

2022年,共计完成无纸化业务办理超过320万笔,预计实现纸张节约超过1,030万张。(无纸化节约纸张数量以每笔无纸化业务办理实现纸张节约3.2页计算。)

绿色数据中心

采用的组织体系及行动举措

公司共有四个数据中心,包括1个自有数据中心和3个租赁数据中心,根据数据中心特点,构建了以来安路中心、金桥中心为主,外高桥中心作为同城双活中心、南方中心作为异地应用级容灾中心的“两地四中心”灾备模式。

在数据中心建设过程中,公司采用了多项高效节能技术,包括IT机房内部采用高密度冷通道封闭、使用双路集中水冷制冷技术、通过IT机房废热回收和智能灯控技术对机房能耗进行优化控制、选用离心式冷水机组及小制冷量螺杆机组组合的空调机组等。

2022年,公司针对数据中心实际运行情况,进一步采取系列措施对其用能状况及效率进行改造优化。根据数据中心机房内部不同功能区的机柜能耗及散热量的差异,调整活动地板以调节送风量,按需供给制冷量,避免冷量损失,提高机房内精密空调的使用效率。全力推进老旧物理服务机下线后的云化处理,以及低负载物理机的云化处理,促进节约用电量,2022年共完成184台物理服务机的云化工作。针对16台不间断电源设备(简称UPS)进行电容、风扇等老化部件的替换,大幅提升机房的供电效率,有效降低能耗。


取得的主要成绩及荣誉奖项

2022年,数据中心节约用电92,000kW·h,实现连续三年PUE值持续降低,PUE值从1.92下降至1.84,能源利用效率逐步提升。